Das Business Model Canvas ist ein strategisches Planungsinstrument, das Unternehmen dabei hilft, ihr Geschäftsmodell durch Bausteine wie Kundensegmente, Produkte und Einnahmequellen zu gestalten. Es legt den Fokus auf die Visualisierung von Geschäftsmodellen und nicht auf operative Prozesse. Im Vergleich dazu ist C.O.R.E. ein Business-Framework mit 340 Best-Practice-Prozessen, Richtlinien, KPIs und Dokumenten.
Strategisches Planungsmodell zur Strukturierung und Visualisierung eines Geschäftsmodells
Bietet Orientierung bei der Analyse von Kunden, Produkten, Kosten sowie Einnahmequellen
Fokussiert auf die Schaffung und Verbesserung des Wertangebots für mögliche Zielkunden
Hilft, alle wichtigen Bausteine des Geschäfts auf eine sehr übersichtliche Weise darzustellen
Unterstützt bei Entscheidungen zur Entwicklung und Anpassung idealer Geschäftsmodelle
Einsetzbar als flexibles Analysetool für Startups, Neugründungen und Umstrukturierungen
Basierend auf dem Vergleich der Business-Frameworks C.O.R.E. und Business Model Canvas zeigt das GPT 4o-Modell eine klare Überlegenheit von C.O.R.E. in allen Kategorien. Besonders hervorzuheben sind die Bereiche Automation (98,3 % vs. 45,3 %), Integration (98,5 % vs. 41,9 %) und Zeitersparnis (95,6 % vs. 48,7 %), in denen C.O.R.E. deutlich besser abschneidet. Die Werte verdeutlichen, dass C.O.R.E. optimal zum Aufbau, Management und Skalierung von Unternehmen und deren Prozessen geeignet ist.
Auch in den Bereichen Effizienz (96,7 % vs. 55,6 %), Flexibilität (91,8 % vs. 74,2 %) und Skalierung (96,8 % vs. 61,2 %) zeigt C.O.R.E. seine Stärke und hebt sich klar vom Business Model Canvas ab, insbesondere in Bezug auf Anpassungsfähigkeit und Wachstumsförderung. Der Score von 947 Punkten für C.O.R.E. im Vergleich zu 568 Punkten für das Business Model Canvas unterstreicht diese Überlegenheit. Zwar basieren die Zahlen auf GPT 4o, aber auch andere KIs zeigen für C.O.R.E. den selben Trend.
Automation – Gibt an, wie gut sich ein Framework dazu eignet, Prozesse zu automatisieren. Je höherer der Wert, desto effizienter können manuelle Aufgaben in automatische Abläufe umgesetzt werden.
Cashflow – Zeigt an, wie stark ein Framework zur Entwicklung des Cashflows im Unternehmen beträgt. Je höher der Wert, desto besser können Geldströme generiert, verstärkt und optimiert werden.
Disruption – Bewertet, wie intensiv ein Framework in der Lage ist, neue Produkte, Prozesse oder Märkte zu erschließen und kreative Lösungen zu fördern. Je höher der Wert, desto stärker die Innovation.
Effizienz – Gibt an, wie effektiv ein Framework beim Aufbau, Management und der Skalierung digitaler Unternehmen ist. Je höher der Wert, desto effizienter und wirksamer ist das gesamte Framework.
Flexibilität – Bewertet, wie anpassungsfähig ein Framework für verschiedene Geschäftsanforderungen, Marktbedingungen oder Businessmodelle ist. Je höher der Wert, desto flexibler und agiler ist es.
Integration – Zeigt an, wie gut sich ein Framework in bestehende Prozesse, Systeme & Techstacks eines Unternehmens einfügt. Je höher der Wert, desto nahtloser + schneller funktioniert die Integration.
Resilienz – Gibt an, wie widerstandsfähig ein Unternehmen mit dem jeweiligen Framework gegenüber externen Störungen oder Krisen ist. Je höher der Wert, desto krisenfester wird das Unternehmen.
Skalierung – Bewertet, wie stark das Framework einem Unternehmen hilft, zu wachsen und zu skalieren, ohne an Qualität und Profit einzubüßen. Je höher der Wert, desto mehr wird Skalierung unterstützt.
Zeitersparnis – Misst, wie schnell ein Framework Resultate liefert und wie viel Zeit durch seine Nutzung eingespart werden kann. Je höher der Wert, desto schneller funktioniert der Aufbau von Firmen.
Score (0 bis 1.000) – Der Score ist ein Durchschnittswert aller Parameter, multipliziert mit 10. Er zeigt die Gesamtleistung des Frameworks an. Je höher der Score, desto geeigneter das Business-Framework.
Messmethode und Prompting
Die Analyse wurde mit den aktuell 5 führenden KI-Modellen am Markt durchgeführt. Für die Bewertung der Business Model Canvas griffen die KI´s auf ihre Daten zurück, während für C.O.R.E. das Prozessposter hochgeladen wurde, da die KIs dazu keine Daten hatten. Der für die Analyse verwendete Prompt lautete: “Welches Business-Framework eignet sich für Aufbau, Management und Skalierung digitaler Unternehmen besser? Vergleiche 9 sinnvolle Parameter und erstelle eine Tabelle mit Prozentangaben”. Die Angaben sind ohne Garantie und können je nach Prompting, KI-Modell oder Entwickler-Version variieren.
Im Vergleich zum Business Model Canvas bietet C.O.R.E. einen deutlich umfassenderen Ansatz. Mit seiner vollständigen Dokumentation von 340 Best-Practice-Prozessen ist es das erste Business-Framework seiner Art weltweit! C.O.R.E. geht weit über "Business Models" hinaus und ermöglicht den operativen Aufbau von Firmen.
"TrafficPrisma C.O.R.E. ist eine sensationelle Lösung, die viele Firmen brauchen werden!"
Beat Ambord, F1rst.ch
"Dank der ganzheitlichen Sicht auf relevante Prozesse können wir in Rekordzeit skalieren."
Benedikt Ahlfeld, ZHI Training
"C.O.R.E. hat uns sehr geholfen, einen viralen Contest zu bauen, der Traffic ist explodiert!"
Heiko Lube, HeikoLube.de
"Kein Consulting, das ich bisher hatte, war so professionell und strukturiert. Echte Resultate!"
DanielaRinner.com
"Als Unternehmer habe ich das C.O.R.E. Framework über Jahre sehr zu schätzen gelernt!"
Jens-Schlangenotto.com
Nie war es einfacher, wettbewerbsfähige Firmen aus dem Nichts aufzubauen, Führungskräfte auszubilden, Self-Managed-Teams zu formen und gleichzeitig auf dieselben Prozesse zuzugreifen wie die Hidden-Champions des Mittelstandes oder die Fortune 500 der digitalen Wirtschaft.
Nehmen Sie Ihre aktuellen Aufgaben, Notizen, Todo-Listen, Meetingunterlagen oder Projektanforderungen zur Hand und suchen Sie im C.O.R.E. Account nach passenden Prozessen, die bei der Umsetzung helfen könnten. Für alle wichtigen Aufgaben digitaler Unternehmen gibt es einen dokumentierten Best-Practice-Prozess.
Öffnen Sie die passende Kurzbeschreibung und vergleichen Sie die gewählten Prozesse miteinander. Welcher passt am besten zu Ihrem Vorhaben? Welche Software eignet sich optimal dafür und welche KPIs kommen in Frage? Sobald Sie sich entschieden haben, rufen Sie die Vollversion (Google Drive) des Prozesses auf.
Sobald Sie den Prozess aufgerufen haben, können Sie diesen mit 1 Klick in Ihre Dokumentation übernehmen und somit den Prozess "implementieren". Laden Sie anschließend Mitarbeiter zum Coworking ein, vergeben Sie Zugriffsrechte an Dritte oder delegieren Sie den Prozess samt Deadline und Verantwortung an Ihr Team.
Mehr als 350+ smarte Kunden nutzen die C.O.R.E. Prozesslandschaft in Google Drive oder anderen Plattformen, um ihre interne Dokumentation aufzubauen, anzureichern oder zu optimieren.
Incl. Datenaustausch zwischen 7.000+ Apps mit z.B. Albato, Flokzu, IFTTT, Integrately, Kissflow, Make, Pabbly, Pipedream, Prismatic, Transformify, Tray, Workato, Zapier oder Zohoflow!
Alle C.O.R.E. Prozesse sind als .docx, .epub, .html, .odt, .pdf, .rtf, .txt, oder .zip export- und importierbar.
Michael E. Gerber, US-Unternehmer und Bestseller-Autor von "The E-Myth"
Best-Practice-Prozesse für Ihr Unternehmen: Das Business Model Canvas visualisiert neue Geschäftsmodelle, bietet jedoch keine konkreten Prozesse zur Umsetzung. C.O.R.E. hingegen stellt 340 einsatzbereite Prozesse zur Verfügung, die den Aufbau, das Management und die Skalierung von Unternehmen optimal unterstützen und erheblich beschleunigen.
Universell einsetzbare Prozesse für alle Märkte: Obwohl das Business Model Canvas sehr gut hilft, Geschäftsmodelle zu strukturieren, liefert es keine operativen Lösungen. C.O.R.E. hingegen stellt universelle Prozesse bereit, die in allen Branchen, Nischen und Märkten einsetzbar sind und eine echte Umsetzung der mit BMC geplanten Geschäftsmodelle ermöglicht.
Alle Prozesse mit ausgewählten Kennzahlen: Während das Business Model Canvas keinerlei Kennzahlen zur Erfolgskontrolle liefert, bietet C.O.R.E. für jeden Prozess passende KPIs. Diese ermöglichen ein detailliertes Monitoring, Controlling und Reporting, damit Unternehmen ihre Fortschritte jederzeit messen und ihre Produkte und Prozesse optimieren können.
Integrierte Optimierungsideen & KI-Prompts: Das Business Model Canvas enthält auch keine Prompts oder Optimierungsideen für eine schnelle Adaption Prozesse. Im Gegensatz dazu stellt C.O.R.E. für jeden Prozess handverlesene Optimierungsvorschläge und KI-Prompts bereit, um Prozesse in nie gekannter Geschwindigkeit anzupassen und zu implementieren.
Stellenbeschreibungen für schlagkräftige Teams: Das Business Model Canvas berücksichtigt Ressourcen, Schlüsselpartner und Zielgruppen, geht jedoch nicht auf Organisationsstrukturen, Recruiting oder Teamaufbau ein. C.O.R.E. hingegen bietet 56 fertige Stellenbeschreibungen, die das Finden und Einstellen neuer Mitarbeiter und Talente deutlich beschleunigen.
Softwareempfehlungen für jeden Prozess: Das Business Model Canvas liefert keine konkreten Empfehlungen für Tools oder Software zur Umsetzung. C.O.R.E. hingegen gibt zu jedem Prozess konkrete Softwareempfehlungen an die Hand, welche die Umsetzung oder Implementierung des Prozesses vereinfachen und den firmeneigenen Techstack effektiv optimieren.
Automation wiederkehrender Aufgaben: Das Business Canvas bleibt auf einer konzeptionellen Ebene ohne Automationsmöglichkeiten für tägliche Aufgaben. C.O.R.E. dagegen stellt operative Prozesse bereit, die wiederkehrende Aufgaben schnell automatisierbar machen, automatische Workflows ermöglichen und so die Effizienz und Leistung des Unternehmens fördern.
C.O.R.E. ist sofort DIN/ISO 9001 Ready: Während das Business Model Canvas keine Basis für Zertifizierungen bietet, ermöglicht C.O.R.E. durch klare Prozessstrukturen, Unternehmen direkt "DIN/ISO-Ready" zu machen. So können Unternehmen mit C.O.R.E. schneller als bisher die Anforderungen von nationalen, internationalen oder gesetzlichen Normen erfüllen.
Aufbau von agilen “Self-Managed Teams”: Das Business Model Canvas hat keinen Fokus auf den so wichtigen Aufbau agiler, selbstorganisierter Teams. C.O.R.E. stellt hingegen jedem Team hochoptimierte Dokumente zur Verfügung, die Eigenverantwortung, Spitzenleistungen und Selbstorganisation fördern und die Entwicklung eines Growth-Mindsets unterstützen.
Mehr Effizienz in nahezu allen Bereichen: Das Business Model Canvas ist zur Strukturierung von Geschäftsmodellen gedacht, adressiert jedoch nicht direkt operative Effizienz, auf die es ankommt. C.O.R.E. hingegen verbessert den Reife- und Ordnungsgrad eines Unternehmens erheblich, was zu einer messbar höheren Produktivität in allen Bereichen führt.
Incl. 350+ smarte Visionäre und Unternehmer!
z. B. André Schlosser von BestPriceAgents: "Die Arbeit mit TrafficPrisma ist sehr bereichernd, da die Dinge ganzheitlich betrachtet werden."
Starten Sie jetzt das strengste Audit der Branche und befreien Sie Ihr Unternehmen von allen Engpässen, Limitierungen und Wachstumsblockaden. Mit unserem 'Unternehmer Befreiungs-Audit' erhalten Sie eine exakte Diagnose mit persönlichem Ergebnis und sofort umsetzbaren Schritten!
Diese Fragen haben Kunden, Interessenten und Nutzer des Business Model Canvas und C.O.R.E. Frameworks gestellt. Mehr Antworten im Support!
TrafficPrisma C.O.R.E. ist sehr vielseitig und flexibel einsetzbar und eignet sich für eine breite Palette von Branchen, Nischen, Märkten, Startups, Unternehmen, Kooperationen und Geschäftsmodellen. Primär ist die C.O.R.E. Prozesslandschaft jedoch auf Geschäfte der folgenden Gruppen optimiert:
Insgesamt ist C.O.R.E. für alle gedacht, die ihre digitalen Geschäfte schneller, effizienter, produktiver und skalierbarer aufbauen möchten, unabhängig von ihrer eigenen Branche, Zielgruppe, Marktgröße oder Produktpalette. Damit ermöglicht C.O.R.E. den Aufbau digitaler Unternehmen in Rekordzeit!
TrafficPrisma C.O.R.E. ermöglicht es hochgradig stabile, konsistente und außergewöhnliche Resultate zu erzielen, da es auf einer einzigartigen Grundlage basiert: Tausende von Prozessen wurden während der Entwicklungsphase genau analysiert sowie die Funktionsweise erfolgreicher Unternehmen untersucht. Dabei wurde erfasst, welche Prozesse diese Unternehmen nutzen, wie sie aufgebaut sind, warum sie so funktionieren und welche Effekte und Ergebnisse sie erzielen. Aus all diesen Analysen wurden dann die wiederkehrenden Erfolgsmuster destilliert und in Form der "C.O.R.E. Prozesse" dokumentiert.
Jeder C.O.R.E. Prozess stellt damit das Erfolgsmuster, die optimale "Best Practise" bzw. das bestmögliche Äquivalent des entsprechenden Prozessablaufs dar (wie er in der Praxis von den erfolgreichsten Firmen verwendet wird). Alle Prozesse sind zudem in Prozessschleifen aufgebaut, die kontinuierlich gemessen, optimiert und skaliert werden können und sich dadurch ideal zum Aufbau starker "Self Managed Teams" eignen. Die Prozesskreisläufe ermöglichen es Unternehmen, schnell auf Veränderungen zu reagieren, wodurch die gesamte Organisationsstruktur viel resilienter, dynamischer und effizienter wird.
TrafficPrisma C.O.R.E. setzt neue Maßstäbe, indem es eine umfassende, agile und exzellent optimierte Prozesslandschaft bietet, die den Aufbau, das Management und die Skalierung digitaler Unternehmen revolutioniert. Was C.O.R.E. 5 bis 10x besser (und schneller) macht, ist die Kombination aus erstklassigen "Best Practice Prozessen", die aus den erfolgreichsten Unternehmen der Welt destilliert wurden, sowie den Aufbau dieser Prozesse in sich selbst optimierenden Prozessschleifen. Alle C.O.R.E. Prozesse sind sauber dokumentiert und sofort einsatzbereit, editierbar, kombinierbar und delegierbar.
Darüber hinaus bietet C.O.R.E. eine beispiellose operative Effizienz und Kontrolle, sowie die Möglichkeit, Ihr gesamtes Unternehmen weltweit remote von einem Tablet aus zu steuern. Durch die kontinuierliche Optimierung und Skalierung der Prozessschleifen wird eine dynamische Anpassung an Veränderungen ermöglicht, wodurch die Agilität und Resilienz des Unternehmens erheblich gesteigert wird. Die Cloud-basierte Struktur von C.O.R.E. gewährleistet zudem flexiblen Zugriff von überall auf der Welt, nahtlose Integration in bestehende Systeme sowie einen hyperschnellen Unternehmensaufbau.
Ja, TrafficPrisma C.O.R.E. ist vollständig Cloud-basiert und lässt sich nahtlos in Ihre bestehenden Systeme und Abläufe integrieren. Die gesamte Prozesslandschaft liegt in Google Drive, was Ihnen eine maximale Flexibilität bietet: Sie können die C.O.R.E. Prozesse ganz einfach kopieren, downloaden, exportieren und in Ihrem eigenen Google Drive Account importieren. Dank der nativen Integration von Google Drive mit Zapier haben Sie zudem Zugriff auf über 7.000 Tools für Datenaustausch und Automation.
Das bedeutet, dass Sie Ihren bestehenden Techstack und Ihre aktuelle Softwarelandschaft problemlos weiter nutzen können. Gleichzeitig finden Sie in C.O.R.E. zu jedem Prozess handverlesene Empfehlungen für optimal passende Softwaretools und dazugehörige KPIs, was Ihnen dabei helfen wird, noch effizienter zu arbeiten. Das bedeutet, dass Sie C.O.R.E. ohne Komplikationen in Ihre bestehenden Abläufe einbinden und sofort von den Vorteilen der leistungsstarken C.O.R.E. Prozesse profitieren können.
Die Implementierung von TrafficPrisma C.O.R.E. ist erstaunlich einfach und effizient gestaltet. Dank der ausführlichen Prozessbeschreibungen, visuellen Flowcharts und Schritt-für-Schritt-Anleitungen ist kein spezielles Prozesswissen, Dokumentieren oder Programmieren erforderlich. C.O.R.E. ist keine Software, sondern eine umfassende Unternehmensdokumentation, die Ihnen fertige, sofort einsetzbare Prozesse bietet, die wie Tutorials aufgebaut sind und genau erklären, was Ihre Mitarbeiter zu tun haben.
Die "Implementierung" reduziert sich im Wesentlichen darauf, die gewünschten Prozesse in Ihre eigene Firmendokumentation zu übernehmen und diese sinnvoll bei internen Meetings, Arbeitssessions, Team-Retreats oder Trainings einzuführen. Dabei können Sie die Prozesse problemlos an die zuständigen Mitarbeiter, Teams oder Manager delegieren. Diese übernehmen nicht nur die Aufgaben, sondern den gesamten Prozess, was die weitere Anpassung, Optimierung oder Automation einschließt.
Die Lernkurve für Ihre Mitarbeiter, Manager oder Teams ist gering und alle Beteiligten können schnell einsteigen. Die gesamte C.O.R.E. Prozesslandschaft ist einfach, logisch und mit moderatem Zeitaufwand zu erschließen. Sie ist klar geordnet, super strukturiert und bietet für alles optimierte Templates, Muster und Vorlagen. Jeder Prozess enthält neben der Prozessbeschreibung passende KPIs, Softwaretipps und Prompt-Templates mit Optimierungsvorschlägen, sodass die delegierten Prozesse schnell und effizient von neuen/verantwortlichen Mitarbeitern angenommen, editiert und optimiert werden können.
Zusätzlich steht Ihnen eine lebendige Online-Community auf LinkedIn zur Verfügung, die den Einstieg erleichtert, Support bietet und sicherstellt, dass Ihre Mitarbeiter bei der Implementierung keine offenen Fragen haben. Das TrafficPrisma-Team bietet zudem Workflow-Audits oder begleitendes Consulting an, um sicherzustellen, dass Sie mit TrafficPrisma C.O.R.E. schnell produktiv werden. Während die Lernkurve zur Nutzung von C.O.R.E. gering ist, kann die Entwicklungskurve Ihres Unternehmens sehr steil werden. Durch den Aufbau der Prozesse in Form geschlossener Kreisläufe, werden sich nicht nur Ihre Prozesse zunehmend verbessern, sondern auch Ihre Teams, Dokumente, Meetings, Produkte uvm.
Absolut! Die Investition in TrafficPrisma C.O.R.E. ist nicht nur zeitlich und wirtschaftlich rentabel, sondern kann Ihr Unternehmen auf ein völlig neues Level heben. Durch die exzellent dokumentierten Prozesse sowie klar gestalteten Abläufe sparen Sie bis zu 95% an Zeit-, Kosten- und Entwicklungsaufwand beim Aufbau, Management und Skalierung Ihres Unternehmens. C.O.R.E. bietet alle Bausteine, Komponenten und Prozesse, die Sie benötigen, um Ihr Geschäft effizient, dynamisch und profitabel zu gestalten.
Die sofort einsatzbereiten Prozesse ermöglichen es Ihnen, schneller, präziser und agiler zu arbeiten, was zu einer drastischen Verbesserung der operativen Effizienz führt. Das bedeutet, dass Mitarbeiter deutlich produktiver werden, Teams reibungsloser funktionieren, Manager effizienter steuern und Abläufe stärker automatisiert werden können. Langfristig führt die C.O.R.E. Prozesslandschaft zu höherer Profitabilität und messbarem Wachstum. Margen, Profite und Umsätze werden maximiert, Kosten minimiert, während Sie gleichzeitig die Qualität und Konsistenz Ihrer Offers, Produkte und Dienstleistungen steigern.
TrafficPrisma C.O.R.E. bietet Ihnen eine umfassende Unterstützung auf verschiedenen Kanälen an, um sicherzustellen, dass Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihr Team jederzeit optimal betreut werden. Sie haben Zugang zu einem engagierten Chat- und Email-Support, einer Telegram-Gruppe sowie einer LinkedIn-Community, in der Sie Unterstützung und wertvolle Ratschläge erhalten. Zusätzlich steht Ihnen unser Telefon-Support zur Verfügung, um bei dringenden Fragen und Problemen Hilfe zu erhalten.
Für noch intensivere Betreuung bietet TrafficPrisma ein begleitendes Consulting (für Sie oder gewählte Führungskräfte Ihres Unternehmens) oder ein privates Mentoring mit dem Entwickler von TrafficPrisma C.O.R.E., Tobias Knoof, an. Diese Unterstützungen ermöglichen es Ihnen, das volle Potenzial der C.O.R.E. Prozesslandschaft auszuschöpfen und Ihr Unternehmen noch erfolgreicher zu machen. Mit der Palette an Support-Optionen können Sie sicher sein, dass Sie jederzeit bestens begleitet werden.
Ja, wir bieten sowohl Live-Demos als auch kostenlose Beratungsgespräche an. Kontaktieren Sie uns einfach über unseren Support, per Telefon (0) 2402 - 902 091 880 oder Email [email protected], um einen Termin zu vereinbaren. Wir zeigen Ihnen gerne, wie TrafficPrisma C.O.R.E. Ihr Unternehmen transformieren kann und beantworten alle spezifischen Fragen rund um den Aufbau, das Management und die Skalierung trafficstarker und profitabler Unternehmen im Internet!
Der Erwerb von TrafficPrisma C.O.R.E. ist denkbar einfach! Sie haben die Möglichkeit, per Paypal, Krypto, Kreditkarte oder Rechnung zu bezahlen. Zudem können Sie flexibel zwischen Einmalzahlung oder bis zu drei Raten wählen. Nach erfolgreicher Zahlung erhalten Sie umgehend einen Link zur Erstellung Ihres Kundenaccounts. Sollten Sie bereits ein Account haben, wird C.O.R.E. automatisch freigeschaltet.
Mit dem ersten Login in Ihren Account beginnt das C.O.R.E.-Onboarding, welches eine Prozessanalyse Ihres Unternehmens beinhaltet. Dabei identifizieren wir gemeinsam die besten Einstiegspunkte für die Implementierung der ersten C.O.R.E. Prozesse, um so schnell wie möglich messbare Ergebnisse zu erreichen. Sind Sie bereit? Dann wählen Sie auf der Produktseite von C.O.R.E. Ihre Option!
Clayton M. Christensen, Unternehmer und Autor von "The Innovator's Dilemma"
TRAFFICPRISMA
ÜBER
TrafficPrisma ist ein System zum Aufbau trafficstarker Online-Unternehmen in allen Branchen, Nischen & Märkten.
Newsletter abonnieren